À propos
J’ai fondé Innerside avec une conviction : les réponses existent souvent déjà dans les organisations. Mon rôle est d’aider à les révéler et à les structurer.
INTERVIEWAurélie Renard, fondatrice-dirigeante d’innerside
Quel est votre parcours ?
Après plus de vingt-cinq ans dans la communication — en entreprise, organisation publique et association, puis comme consultante — j’accompagne aujourd’hui des directions de la communication dans l’évolution de leur rôle, de leur organisation et de leurs dispositifs.
J’ai également été pendant plusieurs années déléguée générale de l’Association française de communication interne, ce qui m’a permis de travailler étroitement avec de nombreuses directions de communication et d’observer les évolutions du métier.
Sur quels sujets intervenez-vous le plus souvent ?
J’interviens principalement sur des sujets de stratégie et de pilotage de la communication, ainsi que sur l’organisation et le management des équipes communication.
Il s’agit souvent d’aider les directions de la communication à clarifier leur positionnement, structurer leurs priorités et renforcer la cohérence de leurs actions.
Comment travaillez-vous ?
Mon approche combine conseil stratégique, accompagnement des équipes et transmission de compétences.
Ma méthode repose généralement sur trois étapes : écouter, clarifier et structurer.
Selon les missions, je m’appuie également sur un réseau de partenaires spécialisés (design, digital, contenus) afin de proposer des accompagnements adaptés aux besoins de chaque organisation.
Notre vision
Notre vision
Dans des organisations en évolution permanente,
la communication peut devenir un véritable
levier de transformation, en renforçant la cohérence, l’engagement et la capacité d’action collective.