Le CTIP (centre technique des institutions de prévoyance) compte une trentaine de collaborateurs. Avec le Covid et l’instauration du télétravail (qui n’existait pas auparavant dans l’entreprise), les relations entre salariés s’étaient distendues. De plus, l’équipe s’était assez largement recomposée, avec plusieurs départs et arrivées, dont celle d’une nouvelle dirigeante. Il était nécessaire de recréer des liens, de faire en sorte que les salariés se connaissent mieux et que les nouveaux arrivants se sentent intégrés. L’organisation d’un séminaire d’une journée permettait de partager un temps commun. Pour la dirigeante, c’était également l’occasion de marquer le nouveau tournant qu’elle souhaitait donner à l’entreprise. L’accompagnement d’Innerside s’est traduit par l’organisation et l’animation de ce séminaire interne, avec la conception de différents temps (animations, détente, ateliers de travail…), sur mesure, pour répondre aux besoins du CTIP.

Durant notre séminaire interne, l’idée d’un « afterwork » régulier avait été émise. Dès la fin du séminaire, ce rendez-vous a été instauré, à l’initiative de plusieurs salariés. Un jeudi par mois, tout ou partie de l’équipe se retrouve dans un café près de nos locaux : ça n’a l’air de rien… et pourtant, ça change beaucoup de choses !

Nous travaillons par ailleurs sur la mise en place d’un processus d’intégration plus formalisé des nouveaux arrivants.

Enfin, le séminaire a mis en évidence le besoin d’une plus grande transversalité entre équipes : un rendez-vous régulier de partage d’infos entre Directions est en train d’être mis en place.