A l’occasion de sa prise de fonction, la nouvelle responsable communication éditoriale et corporate de l’AMF souhaitait être accompagnée dans la mise en place du pilotage de son activité. Nous lui avons proposé un accompagnement sur 6 mois durant lequel nous avons travaillé ensemble sur les axes stratégiques de communication, les outils de suivi de sa mise en œuvre et la gestion éditoriale. Nous sommes également intervenus en conseil sur la préparation de la soirée anniversaire des 15 ans de l’AMF.

Cet accompagnement durant ma période de prise de fonction m’a aidée à bien structurer la communication interne de l’AMF et à développer son pilotage. Ces conseils ont été précieux.
L’approche par le questionnement m’a permis de prendre du recul sur mon activité.