Organisation & Management
Structurer une direction de la communication issue de deux entités différentes
Dans un organisme public, les fonctions de communication interne et communication externe étaient historiquement séparées et rattachées à deux directions différentes.
La décision a été prise de regrouper ces deux entités afin de renforcer la cohérence des actions de communication.
Notre intervention
L’accompagnement a consisté à :
- réaliser un état des lieux auprès des équipes,
- organiser plusieurs ateliers de travail et de co-construction,
- concevoir différents scénarios d’organisation,
- accompagner les managers dans l’évolution de leurs pratiques.
Au total, six ateliers ont permis d’associer les équipes à la réflexion et de construire collectivement un nouveau modèle de fonctionnement.
Le résultat
La mission a abouti à :
- la définition d’un nouveau schéma d’organisation,
- la mise en place de rituels et de processus de collaboration,
- une dynamique d’équipe renforcée au sein de la direction de la communication.