STRATÉGIE & PILOTAGE
Accompagner une transformation par la communication
Dans un grand groupe international, un projet de transformation digitale majeur visait à déployer de nouveaux outils métiers auprès des équipes opérationnelles.
L’enjeu était de positionner ce projet non comme une simple évolution technique, mais comme un levier de transformation pour l’entreprise.
Notre intervention
La mission a consisté à :
- analyser le contexte du projet et les attentes internes,
- conduire des entretiens avec managers et collaborateurs,
- définir les objectifs de communication et les publics cibles,
- construire un plan de communication interne d’accompagnement du changement.
Le résultat
Ce travail a permis de :
- donner du sens au projet auprès des équipes,
- préparer les managers à leur rôle d’accompagnement,
- faciliter l’appropriation des nouveaux outils par les collaborateurs.